Se din egen ledelse

Hovedpointen

Mennesker oplever din gentagne adfærd, også de reaktioner, du knap selv bemærker. Din gode hensigt er relevant, men deres oplevelse viser din virkning. Se efter mønstre på tværs af situationer, før du bortforklarer et ubehageligt signal.

Arbejdsmodellen

Spejlsløjfen er Bemærk, Navngiv, Afprøv, Justér. Bemærk et synligt signal, for eksempel at folk bliver tavse, efter du har sagt noget. Beskriv det mulige mønster uden at gøre det til en fast identitet. Afprøv din fortolkning med konkrete observationer og andres perspektiver. Justér én adfærd og se, hvad der ændrer sig.

Gør det i praksis

• Spørg en kollega, hvornår din hjælp gør arbejdet sværere.
• Sammenhold feedback fra medarbejdere, kolleger og din egen leder; de ser forskellige sider af dig.
• Tal sidst om ét vigtigt spørgsmål på næste møde og bemærk forskellen.

Faldgruben

Refleksion kan blive en måde at udskyde handling på. En nyttig indsigt skal føre til et synligt forsøg.

Spørg dig selv

Hvad gør mennesker gentagne gange som reaktion på mig, som jeg helst vil give dem skylden for?