Mål der styrer opmærksomheden

Hovedpointen

Et mål er en forpligtelse, der styrer ressourcer og valg. Det kræver et meningsfuldt resultat, en ansvarlig person og tilstrækkelig kapacitet. En liste over alle ønskelige resultater flytter den uløste prioritering ned til dem, der skal udføre arbejdet.

Arbejdsmodellen

Gennemførelsesbroen er Resultat, Valg, Ansvar, Rytme, Feedback. Definér resultatet, vælg hvad der skal have og miste opmærksomhed, tildel mandat, fastlæg en opfølgningsrytme, og justér ud fra det, I ser. En måling skal vise fremskridt mod værdi frem for kun aktivitet.

Gør det i praksis

• Begræns de aktive prioriteter til det, kapaciteten faktisk kan bære.
• Når en stor opgave kommer ind, angiv hvilken aftale eller ressource der skal flyttes.
• Gennemgå undtagelser og afhængigheder sammen med fremskridtene, og skriv beslutningerne ned.

Faldgruben

En ansvarlig person uden mandat eller ressourcer bliver let den, der får skylden.

Spørg dig selv

Hvad har vi faktisk stoppet med at gøre for at gøre dette mål muligt?