Indhold

Bøger / Kompakt ledelsesro

Kapitel 10 af 27

Coaching der skaber ejerskab

Tekststørrelse

Hovedpointen

Coaching udvikler en anden persons dømmekraft og handleevne. Vurdér, om situationen kræver coaching, undervisning, en direkte instruktion eller indgriben. Lad et reelt ansvar blive hos personen og giv støtte, der passer til opgaven.

Arbejdsmodellen

Coachingforløbet er Aftal, Undersøg, Udfordr, Forpligt. Aftal samtalens formål og grænser. Undersøg situationen og personens fortolkning. Udfordr antagelser respektfuldt. Afslut med handling, ansvar og opfølgning.

Gør det i praksis

  • Spørg, hvad personen allerede har prøvet, og hvad de oplever som begrænsningen.
  • Spørg, hvilken mulighed de anbefaler, og hvad der taler for den.
  • Aftal, hvad de selv kan beslutte, og hvornår de skal bede om hjælp.

Faldgruben

Spørgsmål, der leder mod dit på forhånd fastlagte svar, er skjult instruktion. Vær direkte, når svaret eller grænsen allerede er fast.

Spørg dig selv

Udvikler jeg personens dømmekraft, eller gør jeg dem afhængige af min godkendelse?

Fra Kompakt ledelsesro, en kort opslagsbog til hverdagens ledervalg i 27 kapitler, udgivet af Alive Indeed. Bogen kan indtil videre læses gratis her. Teksten er udarbejdet med bistand fra generativ AI og efterfølgende manuelt redigeret.