Løbende fornyelse

Hovedpointen

Fornyelse bevarer evnen til at bruge dømmekraft over tid. Se på arbejdsbyrden og systemet omkring dig såvel som personlige vaner. Vedvarende udmattelse kan kræve ændret bemanding, nye prioriteter eller et skifte i rolle.

Arbejdsmodellen

Fornyelsesporteføljen består af Kapacitet, Læring, Relationer, Perspektiv, Identitet. Genopbyg opmærksomhed og restitution, mød ny viden, vedligehold ærlige relationer, få afstand til hastværk, og undersøg den rolle, du bevæger dig ind i eller forlader.

Gør det i praksis

• Find én belastning, som en beslutning om arbejdsbyrden kan mindske.
• Søg feedback fra en person, der udfordrer din sædvanlige forståelse.
• Gennemgå menneskelig kapacitet, teamkapacitet og systemkapacitet, før endnu en opgave tilføjes.

Faldgruben

Råd om restitution bliver urimelige, når folk mangler afløsning eller kontrol over tiden. Skab de arbejdsbetingelser, der gør fornyelse mulig.

Spørg dig selv

Hvilket krav holder vi i gang ved at bruge kapacitet, vi får brug for senere?