Det du efterlader

Hovedpointen

Dit eftermæle kan ses i det, der virker uden dig. Udvikl efterfølgere gennem reelt mandat, relationer der kan overdrages, og fælles forståelse. Forbered organisationen på en anden leder frem for at gøre dine egne præferencer permanente.

Arbejdsmodellen

Eftermælets arkitektur er Mennesker, Principper, Praksis, Institutioner, Efterfølgelse. Udvikl dømmekraft, forklar hvorfor standarder findes, gør nyttigt arbejde gentageligt, fordel kapaciteten, og forbered kontinuitet, før afgangen bliver akut.

Gør det i praksis

• Kortlæg ét resultat, der afhænger af din viden, relation, adgang eller myndighed.
• Lad en anden leder træffe en vigtig beslutning inden for tydelige grænser.
• Øv dit fravær og undersøg, hvad der svigter, uden straks at redde ethvert ufuldkomment forsøg.

Faldgruben

Dokumentation overfører information lettere end tillid og mandat. En efterfølger har brug for synlig tilladelse til at vælge anderledes.

Spørg dig selv

Hvad bliver mere kompetent frem for blot mere uroligt, når jeg forlader rollen?