Kapitel 21 af 27
Innovation og tilpasningsevne
Hovedpointen
Innovation mindsker usikkerhed gennem bevidst læring. En lovende demonstration er nyttig viden, men udbredelse kræver også efterspørgsel, kompetencer, ressourcer og egnede driftsforhold. Vurdér modenheden i forhold til den konkrete anvendelse.
Arbejdsmodellen
Tilpasningscyklussen er Udforsk, Beskyt, Afprøv, Udbred, Afvikl. Undersøg behov og alternativer, definér grænser, lav det mindste troværdige forsøg, udvid når grundlaget tillader det, og stop arbejde eller antagelser, der ikke længere fortjener ressourcer.
Gør det i praksis
- Definér læringsspørgsmålet, før forsøget finansieres.
- Fastlæg kriterier for at udvide, ændre, afvente eller stoppe.
- Afprøv overleveringer, støtte og virkelige arbejdsforhold før bredere brug.
Faldgruben
Et pilotprojekt med usædvanligt dygtige mennesker og ekstra ressourcer er ikke nødvendigvis repræsentativt for normal drift. Bevar sammenhængen omkring resultaterne.
Spørg dig selv
Hvilken usikkerhed skal vi mindske, før næste forpligtelse bliver ansvarlig?
Fra Kompakt ledelsesro, en kort opslagsbog til hverdagens ledervalg i 27 kapitler, udgivet af Alive Indeed. Bogen kan indtil videre læses gratis her. Teksten er udarbejdet med bistand fra generativ AI og efterfølgende manuelt redigeret.