Kapitel 11 af 27
Feedback der ændrer præstationen
Hovedpointen
Feedback giver brugbar viden om adfærd og en fair mulighed for at forbedre den. Hold observationer adskilt fra antagelser om motiv. Gør standarden tydelig og følg op på den aftalte ændring.
Arbejdsmodellen
Feedbackforløbet følger fem trin: Situation, Beskrivelse, Virkning, Alternativ, Opfølgning. Udpeg den konkrete situation. Beskriv adfærden neutralt. Forklar virkningen. Aftal et brugbart alternativ. Vend tilbage til udviklingen.
Gør det i praksis
- Forbered ét observerbart eksempel frem for en generel vurdering af personligheden.
- Spørg efter forhold, der kan ændre din fortolkning.
- Aftal næste adfærd og en opfølgningsdato; anerkend forbedringer, når du ser dem.
Faldgruben
Præsentér ikke en formel konsekvens som en uformel coachingsamtale. Forklar processen, forventningerne og den tilgængelige støtte.
Spørg dig selv
Kan personen præcist beskrive, hvad de skal gøre anderledes næste gang?
Fra Kompakt ledelsesro, en kort opslagsbog til hverdagens ledervalg i 27 kapitler, udgivet af Alive Indeed. Bogen kan indtil videre læses gratis her. Teksten er udarbejdet med bistand fra generativ AI og efterfølgende manuelt redigeret.